[기업교육] 실무자부터 리더까지 강점으로 일하며 성과내는 법

기업교육을 진행할 때, 교육 담당자가 중요하게 고려하는 조건은 무엇일까요? 바로 ‘이 교육을 했을 때, 정말로 효과가 있을 것인가?’에 대한 부분일텐데요. 비용을 집행하고 임직원들의 바쁜 시간을 쓰는 만큼 성과에 대한 고려도 당연히 할 수밖에 없습니다.

이때, 직원분들은 모두 저마다 각기 다른 성향과 생각을 갖고 있기 때문에 일률적인 교육을 진행해서 어떻게 효과를 볼 수 있을까 하는 고민도 생길 수 있는데요. 완벽한 정답은 없겠지만, 적어도 직원들이 어떤 강점을 갖고 있는지, 그걸 성과로 연결시키려면 어떻게 해야할지는 생각해볼 수 있습니다.

주니어, 실무자는 스스로의 강점이 뭔지 메타인지가 잘 되어야 하고, 리더는 자신의 리더십 강점을 파악하고, 이를 살려 팀 차원에서의 강점을 이끌어낼 줄 알아야 하는 것이죠.

물론, 교육 담당자가 직원 모두의 개별적인 강점을 다 파악하긴 어렵지만, 적어도 이번 포스팅에서 소개할 아티클을 직원분들에게 ‘공유’하면서 스스로 생각하게 하는 시간을 만들 수 있을 거라 생각합니다. 10분 안에 빠르게 자신의 강점을 체크해볼 수 있는 아티클 4편을 소개합니다.

📍 주니어, 실무자를 위한 강점 발견 가이드

• 내 강점은 뭘까? 사랑받는 일잘러를 위한 강점 사용 설명서
• 나만의 강점을 알고 싶다면: 읽으면서 따라하는 자기 발견 가이드

📍 리더, 팀장을 위한 강점 리더십 전략

• 리더의 5P 강점 워크숍 가이드: 2023년 최고의 팀을 만드는 방법
• 내 리더십 강점은 뭘까? 유형별 맞춤형 리더십 전략

주니어, 실무자를 위한 강점 발견 가이드

1. 직장인의 8가지 강점과 극대화 방법

대학내일 인재성장팀 팀장으로 팀을 이끌고 있는 저자분이 알려주는 강점 활용법에 대한 아티클입니다. 강점을 8가지로 분류(추진, 완성, 조정, 평가, 탐구, 창조, 동기부여, 외교)하고, 각 강점이 잘못 발현되는 상황을 예방하는 방법과 강점을 제대로 극대화하는 방법을 알려드립니다.

2. 나만의 강점을 찾기 위해 나를 들여다보는 방법

나의 강점을 찾아내려면 우선, 나에 대해 아는 것부터 시작합니다. 내가 어떤 것을 좋아하는지, 그때 느끼는 감정은 어떤 것인지, 그래서 어떤 일을 잘할 수 있을지 단계별로 정리된 워크숍 가이드를 차근히 따라가며 찾아가볼 수 있습니다.

리더, 팀장을 위한 강점 리더십 전략

3. 나답게 일하고 우리답게 성과내는 팀을 만들려면

팀원 각자가 강점으로 일할 때 팀의 강점은 배가 될 수 있습니다. 스스로의 강점을 아는 것도 중요하지만, 다른 동료의 강점도 함께 이해할 때 진짜 팀으로 일하는 힘이 생깁니다. 팀원들을 움직여 성과를 내야 하는 리더에게 있어 늘 궁금하고 잘하고 싶은 일이기도 한 팀 강점 찾기를 5P의 워크숍 가이드를 통해 설명한 아티클입니다.

4. 혼자 모든 걸 잘하지 않아도 괜찮아, 강점 유형별 리더십 전략

리더가 슈퍼맨은 아닙니다. 책임이 많은 건 사실이지만, 혼자서 모든 걸 떠안을 필요는 없습니다. 요즘 히어로 영화도 슈퍼맨 혼자가 아닌 ‘어벤저스’팀인 것처럼요. 조직의 리더도 사람이기에 더욱 필요한, 강점과 약점을 똑똑하게 활용할 수 있는 유형별 리더십 전략을 살펴봅니다.

흔하게 듣기에 익숙하지만, 자세히 들여다보면 고민되는 ‘강점 찾기’. 아티클을 통해 생각해보는 시간을 가지는 것만으로도 나와 우리 팀, 조직을 개선시킬 수 있는 좋은 방향이라고 생각합니다. 아티클 공유는 최대 5회까지 가능하니 적극적으로 활용해주셔도 좋을 것 같아요 🙂

잠깐! 강점 찾기에 진심인 여러분들을 위해 6/8(목)부터 6/22(목)까지 2주간 퍼블리 X 태니지먼트 프로모션을 진행합니다. 제대로된 강점 검사를 진행해보고 싶은 분들이라면 아래 링크를 참고해주세요.

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